Programma- en Projectmanagement

Wij denken én doen met je mee

Voor de complexe opgaven in het sociaal domein en specifiek voor jeugd zetten wij graag programma- en/of projectmanagement in. Voor de transformatie van het sociaal domein, of een grote complexe veranderopgave daarbinnen, zetten wij programmamanagement in. Daaronder kunnen elementen projectmatig worden aangepakt, zoals bijvoorbeeld de ontwikkeling van een monitor sociaal domein. Omdat veranderopgaven vaak tot weerstand leiden is het van belang goed aan te sluiten bij de werking van ons brein, daarmee vergroten we de veranderbereidheid van zoveel mogelijk interne en externe partners. We kunnen op verschillende manieren met je meedoen.

Wij bieden tijdelijke capaciteit voor:

• De rol van programmamanager.
• Coaching/begeleiding van de (interne) programmamanager en/of het programmateam.
• Het ontwikkelen van een programma- en implementatieplan.
• De rol van projectleider.
• Het ontwikkelen van een project- en implementatieplan.
• Leiden van of ondersteunen bij de implementatie.

Inhoud, organisatie en randvoorwaarden

Transformeren van en in het sociaal domein is meer dan ‘alleen’ een inhoudelijke veranderopgave. Het vraagt ook echt wat anders van de organisaties. Dan gaat het over de inhoudelijke teams, zowel beleid als uitvoering, maar ook over de ondersteunende teams die van belang zijn bij het creëren van de juiste randvoorwaarden. De belangrijkste randvoorwaarden zijn financiën, monitoring, communicatie en in sommige gevallen ook personeelszaken. Daarnaast heeft de transformatie effect op samenwerkingsverbanden en samenwerkingspartners. In onze aanpak nemen we al deze aspecten mee en sluiten we goed aan op de werking van ons brein. Afhankelijk van de omvang van de opgave en de beschikbare interne capaciteit om hierop mee te ontwikkelen werken wij met een team van (senior) specialisten op de diverse onderdelen.

Wil je meer weten over wat we voor jullie kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op.